發(fā)布時(shí)間：2024-01-31來(lái)源：三正集團(tuán)瀏覽次數(shù)：1935返回
為全面總結(jié)2023年度經(jīng)營(yíng)工作執(zhí)行情況，客觀、公正評(píng)估與考核各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人年度履職情況，1月4日上午，橋頭三正半山酒店召開(kāi)了2023年管理人員述職報(bào)告會(huì)，酒店B級(jí)經(jīng)理及以上管理人員出席了會(huì)議。
會(huì)上，酒店各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人立足本職工作，以數(shù)據(jù)為支撐，以成果為落腳點(diǎn)，從年度工作目標(biāo)完成情況、工作中存在的亮點(diǎn)和不足，以及2024年履職展望等進(jìn)行了述職匯報(bào)。周慧清總經(jīng)理認(rèn)真聽(tīng)取了大家的述職，并逐一點(diǎn)評(píng)，在肯定去年成績(jī)和亮點(diǎn)的同時(shí)，也針對(duì)存在的不足提出了改進(jìn)意見(jiàn)和措施，周總要求各部門(mén)就新一年的工作部署形成文件有計(jì)劃地執(zhí)行，每月都要進(jìn)行復(fù)盤(pán)和總結(jié)，確保各項(xiàng)工作有跟進(jìn)、有落實(shí)、有新的創(chuàng)新和突破。
最后周總指出，新的一年酒店將堅(jiān)持“做好當(dāng)下，創(chuàng)造未來(lái)”這一經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)思想，高效開(kāi)展各項(xiàng)工作，希望大家堅(jiān)定信心、積極作為，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
另訊：1月10日下午，三正水務(wù)公司也召開(kāi)了2023年度述職報(bào)告會(huì)，董事長(zhǎng)助理兼水務(wù)公司總經(jīng)理莫永康及公司全體員工出席了會(huì)議。會(huì)上，公司主管級(jí)及以上職級(jí)人員對(duì)過(guò)去一年履職作為及存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)，著力就經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析，并對(duì)2024年的工作提出具體的目標(biāo)和可行的措施。
莫總在總結(jié)發(fā)言中指出，盡管去年受客觀因素影響較大，但全年污水處理量仍然基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，在這過(guò)程中大家團(tuán)結(jié)一心、想方設(shè)法保創(chuàng)收，這種勇于作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木裰档冒l(fā)揚(yáng)。另外在成本控制方面也想了很多辦法，取得了顯著成效。對(duì)新一年的工作，莫總提出四點(diǎn)要求：一、各級(jí)人員要進(jìn)一步提升管理水平，要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并不斷改進(jìn)和完善；二、要杜絕工作中的“疲、懶、散”現(xiàn)象，把提升團(tuán)隊(duì)活力、提升員工技能作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)；三、繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，確保設(shè)備良性運(yùn)行；四、在確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提下，爭(zhēng)取日處理水量最大化，同時(shí)繼續(xù)做好成本控制工作，爭(zhēng)取超額完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)。
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