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5月15日，集團下發了《關于開展集團總部各部門制度梳理與優化專項工作的通知》，開始在集團總部開展制度梳理與優化專項工作。本次制度梳理與優化主要涉及總部各部門各職能管理所涉及的管理制度，以及與之相配套的工作流程和管理權限表，包括但不限于各類制度、規則、規范、規定、辦法、準則、細則、守則、指引、標準、規程、意見等，以及各部門建議補充的管理制度和與之相配套的工作流程和管理權限表，等等。

按既定的《總部各部門制度梳理與優化工作推進計劃表》，本次梳理與優化工作分六步實施：1．梳理制度名錄；2．制定制度適用性評估計劃；3．各部門評估制度；4．制定制度修訂計劃；5．制度優化修訂；6.深化落實及優化成果評估。

集團要求總部各部門要高度重視本次制度梳理與優化工作，將其作為提升部門管理效能、促進集團發展的重要舉措。在梳理與優化過程中，要注重實效，緊密結合部門業務需求和實際情況，確保優化后的制度能夠切實提升管理效能和質量。在制度評估時，要廣泛征求制度執行人員或涉及第三方人員的意見，充分聽取合理建議，確保制度的科學性和可操作性。